本报南宁11月7日电 （资音 潘夏慧）近日，中国铁路南宁局集团有限公司进一步推进财务共享服务中心建设，优化财务管理流程，提升资金使用效率，逐步构建统一、高效的财务管理平台，为企业降本增效和高质量发展提供坚实保障。
为确保各单位顺利实现线上线下过渡，南宁局集团公司组织了多批次集中培训、调研座谈、跟班学习，有针对性地指导各单位高质量推进财务共享服务中心上线工作；录制并发布相关操作视频，帮助职工快速掌握系统操作及业务流程。
针对系统推广应用过程中遇到的问题，南宁局集团公司建立健全问题反馈机制，畅通问题反馈渠道。他们建立微信工作群，组织专班包保人员、技术人员在群内及时答疑解惑；在系统内增设问题工单模块，职工可自行提报工单反馈系统异常问题、业务建议等；建立呼叫中心，提供电话指导及系统故障报错服务；聚焦各单位集中反馈的问题，编写问题解答手册，帮助职工快速检索常见问题，为财务共享系统的高效运行提供有力保障。
为进一步提升财务流程自动化水平，南宁局集团公司积极开展RPA（机器人流程自动化）应用研究。他们通过赴外局集团公司调研驻点学习、邀请中国铁道科学研究院集团有限公司RPA项目组展示应用、组建RPA团队、定期开展RPA学习培训等方式，不断提升RPA研究应用能力。他们初步确定财务共享首批RPA部署计划，形成差旅费、ETC路桥费和车辆用油费报账等场景RPA审核规则，计划部署后将极大提升单据审核效率和质量。
下一步，南宁局集团公司将继续完善财务共享服务中心建设，持续推动智能化、数字化财务管理模式，确保财务管理高效便捷。
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